Cet ouvrage rassemble plus de dix annees d'experience en gestion de projet informatique, et compare les methodologies traditionnelles - qui definissent a l'avance les besoins et organisent les activites a realiser, leur sequencement, les roles et les livrables a produire - aux methodes agiles. Ces dernieres prennent le contre-pied des methodes predictives en evitant une definition trop precoce et figee des besoins ; elles ont montre une surprenante efficacite en pariant sur la souplesse des equipes. Ce guide aidera les chefs de projet, deja familiarises avec les methodes traditionnelles de conduite de projet et attires par les methodes dites " agiles " ou debutant dans le metier, a evaluer et ameliorer leurs competences en gestion de projet. Il guidera egalement architectes, analystes, developpeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts metier non informaticiens souhaitant apprehender rapidement les enjeux et ta repartition des roles au sein d'un projet. Read more... |
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